A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye
by KORN CONSULT GROUP


Sprachen

  • India
  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
Top Consultant 2019 - huBest of Consulting 2018 huProduktionsprozesse huShop floor management huWir sind umsetzungsstark huLieferkette sichern huEffiziente Entwicklung huChange- und Geschäftsprozesse hu

a helyszínen – a világ minden táján

Vállalkozói
tanácsadás

A vállalatok tartós tanácsadása áll tevékenységünk középpontjában. Szakembereink számos összetett kérdésben állnak rendelkezésére és hozzájárulnak a folyamatok hosszú távú javításához.

további információ

Interim-
menedzsment

Akut hiánnyal küzd vezetői szinten? Nemzetközi csapatunk segítségével kifejezetten testre szabott és az Ön vállalatára jellegzetes feladatok ideiglenes vezetését is átvállaljuk.

további információ

mérnöki
szolgáltatások

Fejlesztési és a technológiai partnerként állunk az Önök rendelkezésére - szolgáltatásaink közé tartozik a termék teljes életciklusának optimalizálása a kezdeti ötlettől egészen a sorozatgyártásig.

további információ

Newsflash

10/2019
Automotive Hungary, Budapest

A KORN CONSULT GROUP kiállítója volt az "Automotive Hungary" járműipari szakkiállításnak Budapesten október 16. és 18. között.
A vásár célja a magyar piacon jelen lévő autóipari vállalatok közötti üzleti kapcsolatok fejlesztése és javítása.
Örülünk annak, hogy számos érdeklődő meglátogatta standunkat.
Sok érdekes beszélgetésre volt lehetőségünk és új kapcsolatokat alakítottunk ki.

09/2019

Egy OEM vállalat felkérte a KORN CONSULT GROUP mexikói irodáját egy ideiglenes projektre, valamint egy Tier 1-beszállító támogatására, mert az jelenleg eszkalációs szinten van. A kihívás az, hogy gyorsan megváltoztassuk a beszállító helyzetét a projektmenedzsmentben, a gyártási folyamat fejlesztése és az elutasítási arány csökkentése révén, hogy a jövőben tökéletesen működjön az ellátás.

09/2019

A KORN CONSULT GROUP egy OEM vállalattól kapott megbízást, hogy egy Tier 1-beszállítónál támogassa egy új, teljes e-mobilitási meghajtó rendszer szériás gyártásának megkezdését.
Senior tanácsadónk a beszállítói jelentésekre összpontosított annak érdekében, hogy már egy korai szakaszban azonosítsa a minták szállításával és a sorozatgyártó létesítmények felépítésével kapcsolatos kockázatokat. Ebben az összegyűjtött információk megjelenítése volt a siker kulcsa.

09/2019

Egy gépjárműgyártó vállalat megbízott minket, hogy elemezzük egy beszállító szállítási teljesítményének tényleges helyzetét. Kiderült, hogy a megnövekedett lehívások révén nem biztosítható a további ellátás megbízhatósága. Az operatív területen végzett áthelyezési intézkedéseink 80% -ra javították a szállítási teljesítményt. Jelenleg további intézkedéseket hajtunk végre, hogy újra elérjük a 100% -ot.

09/2019

A KORN CONSULT GROUP megbízást kapott egy OEM vállalattól, hogy támogassa egy beszállítóját, ahol az összeszerelő sor leállítására került sor. Gyártási szakértők segítségével vezető tanácsadónk képes volt meghatározni a kulcsfontosságú KPI és LOP adatokat, megteremtve a jelenlegi helyzethez szükséges átláthatóságot. Ez elősegíti a problémák jövőbeni előfordulásának megakadályozását, illetve az ehhez szükséges intézkedések meghozását.

08/2019

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége egy OEM felkérésére hajtott végre egy eszkalációs projektet egy beszállító vállalatánál. Tanácsadónk két helyszínen végezte el az összes folyamat GAP elemzését, elsősorban a logisztika és a termelés területén.
A minőségbiztosítási rendszert szintén felülvizsgálta annak érdekében, hogy javító intézkedéseket lehessen tenni és a lehető leghamarabb megszüntessék a szállítás leállítását.

08/2019

Egy OEM vállalat megbízta a KORN CONSULT GROUP-ot a szériás termelés stabilizálásával és az ellátási szint javításával az egyik legfontosabb beszállítójánál.
Az OEM és a beszállító vállalat képviselői, valamint senior tanácsadónk egy többfunkciós szakértői csoportot alkottak, melynek feladata a leállási idők rövidítése és az OEE (Overall Equipment Effectiveness) növelése révén az ügyfél felé fennálló lemaradások csökkentése volt.

08/2019

A KORN CONSULT GROUP egy globális OEM vállalattól kapott felkérést egy deeszkalációs projektre, 2. szintű beszállítójánál.
Helyi vezető tanácsadónk a KCG 4-fázisú modell alkalmazásával készített a helyszínen egy Gap-elemzést és elősegítette az általános minőségi szint rövid időn belüli javítását annak érdekében, hogy a kívánt eredményt a lehető leghamarabb elérjék.