A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye
by KORN CONSULT GROUP


Sprachen

  • India
  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
Top Consultant 2019 - huBest of Consulting 2018 huProduktionsprozesse huShop floor management huWir sind umsetzungsstark huLieferkette sichern huEffiziente Entwicklung huChange- und Geschäftsprozesse hu

a helyszínen – a világ minden táján

Vállalkozói
tanácsadás

A vállalatok tartós tanácsadása áll tevékenységünk középpontjában. Szakembereink számos összetett kérdésben állnak rendelkezésére és hozzájárulnak a folyamatok hosszú távú javításához.

további információ

Interim-
menedzsment

Akut hiánnyal küzd vezetői szinten? Nemzetközi csapatunk segítségével kifejezetten testre szabott és az Ön vállalatára jellegzetes feladatok ideiglenes vezetését is átvállaljuk.

további információ

mérnöki
szolgáltatások

Fejlesztési és a technológiai partnerként állunk az Önök rendelkezésére - szolgáltatásaink közé tartozik a termék teljes életciklusának optimalizálása a kezdeti ötlettől egészen a sorozatgyártásig.

további információ

Newsflash

03/2020

A KORN CONSULT GROUP Csoport operaciónális kiválósági projekttel (OpEx) lett megbízva egy gépjárművekkel foglalkozó ügyfél által. Az ügyfél elektromobilitási alkatrészeket gyárt és szeretné feljavítani, valamint továbbfejleszteni gyártási módszereit a LEAN és a Six Sigma módszerek alkalmazásával.
Senior tanácsadóink csoportja kizárólag, gyártásra és minőségre szakosodott szakértőkből áll, amellyel együtt az ügyfél 5 nemzetközi helyszíre sikerült kiterjesztenie tevékenységét.

03/2020

Az AEÁ (USA) KORN CONSULT GROUP Csoport ideiglenes megbízást kapott az SQA küldetést illetően, a szolgáltatások fejlesztése, kiterjesztése és a szolgáltatók fejlődésének optimalizációja érdekében.
Úgy a reaktív, mint a megelőző szempontok kulcsfontosságú szerepet töltenek be a projekt keretében.

03/2020

A KORN CONSULT GROUP Csoport közvetítésével, az ázsiai sejtgyártás tartós előrelépést mutat a gyártási folyamatokat és az infrastrukturális beruházásokat érintő ipari és műszaki alkalmazások tekintetében.
Sikerének mihamarabbi elérése érdekében, örömmel megosztjuk know-how tudásunk, kompetenciáink és módszertani megközelítéseinkre vonatkozó információinkat.

03/2020

Egy gépiparban tevékenykedő ügyfelünk QM Ideiglenes Menedzseri szerep betöltését kérte a KORN CONSULT Csoporttól. A felvett szakértő sokéves tapasztalattal rendelkezik az iparágban és a minőségi gyakorlati környezetben.
A QM környezet feljavítását célzó módszerek alkalmazása rövid időn belül igen pozítiv eredményeket mutattak, amelyeket alátámasztottak a kapcsolódó részlegek eredményei egyaránt.

03/2020

Elektromobilitás (e-mobility): A KORN CONSULT GROUP Csoport rendelést kapott egy elemeket gyártó vállalattól a tisztasági műszaki feltéelek és az iparosítési állapot elemzésére való tekintettel, a gyártási folyamat feljavítását cézó belső projekt keretében. A feljavítást célzó javallatok ugyanakkor kifejlesztésre és alkalmazásra is kerülnek.
Tapasztalattal rendelkező tanácsadói csoportunk sikeresen biztosította a célkitűzések elérését.

03/2020

Egy prémium OEM rendelést ad le a KORN CONSULT GROUP általi elektromos termékeket gyártó forgalmazóinak menedzsmentjét érintően. A projekt kibonyolítása során, egy tapasztalt senior projektmenedzser támogatja az elemzési szakaszt és annak eredményei alapján kidolgozza és alkalmazza a tartós feljavítást elősegítő tervet.

02/2020

Bottleneck kontroll a KORN CONSULT GROUP Csoport általi operaciónális átvétele az Ázsiai globális kiszolgáló láncok monitorizációja és ellenőrzése érdekében.
Aktív és projekttapasztalattal rendelkező Senior logisztikai szakértő, aki rendelkezik a projekt sikeres alkalmazásának biztosításához szükséges szakértelemmel.

02/2020

A KORN CONSULT GROUP európai csoportja rendelést kapott egy vegyiiparban tevékenykedő ügyféltől az üzleti eljárások és a keresztező optimalizáció feljavítása céljából. Senior tanácsadóinkból álló csoportunk a szükségest modellt négy szakaszban alkalmazza az elemzés konfigurációja és az eljárások az ügyféllel közösen történő újratervezése érdekében. Mitöbb, a projektet az alkalmazás idején végigkíséri a coaching tevékenység kifejtése is.