Calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos empresariales que funcionan
by KORN CONSULT GROUP


Sprachen

  • India
  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski

Actualidad

03/2020

Un cliente del sector de ingeniería mecánica asignó el rol de Gerente Provisional de QM al GRUPO KORN CONSULT. El especialista empleado aporta muchos años de experiencia en la industria también desde el entorno práctico de calidad.
Las aplicaciones de método para mejorar el entorno QM demostraron ser positivas en muy poco tiempo y se mantienen entrenando las áreas adyacentes.

03/2020

Electromovilidad (e-movilidad): GRUPO KORN CONSULT ha sido encomendado por un fabricante de células para que las baterías analicen los requisitos técnicos de limpieza y el estado de industrialización como parte de un proyecto de mejora de procesos internos. También se desarrollarán e implementarán propuestas conceptuales de mejora.
Nuestro equipo de Consultores experimentados aseguró el logro exitoso del objetivo.

03/2020

Un OEM premium realiza un pedido para la gestión de proveedores de un fabricante de electrónica con KORN CONSULT GROUP.
Durante la implementación, un gerente de proyecto sénior con experiencia apoya la fase de análisis, desarrolla e implementa un plan de mejora sostenible basado en los resultados del análisis.

03/2020

El GRUPO KORN CONSULT recibió un Proyecto de Excelencia Operacional (OpEx) de un cliente automotriz existente. El cliente fabrica componentes para la movilidad electrónica y desea mejorar y desarrollar los procesos de fabricación utilizando los métodos LEAN y Six Sigma.
Nuestro equipo Consultores Senior está formado por expertos en producción y calidad que acompañan conjuntamente la implantación exitosa en 5 ubicaciones internacionales.

03/2020

KORN CONSULT GROUP en los EE.UU. recibió la asignación en gestión provisional con un enfoque en SQA, para el desarrollo, expansión y optimización del desarrollo de proveedores.
Tanto los aspectos reactivos como los preventivos se han establecido como cuestiones clave en el proyecto.

03/2020

La fabricación celular en Asia está experimentando mejoras sostenidas en aplicaciones técnicas para la industrialización o preventivamente en el diseño de infraestructuras y procesos de fabricación a través del GRUPO KORN CONSULT.
Estamos encantados de apoyarle con conocimientos, competencia y enfoques metódicos para su éxito.

02/2020

Se ha desarrollado un proyecto de Gestión de calidad interina exitosa en Europa del Este con enfoque en la gestión organizacional, reducción de chatarra, escenarios de des-escalamiento y comunicación local en el idioma nacional.
Los consultores Seniors de KORN CONSULT GROUP han desarrollado que se cumplan con todos los requisitos del cliente y, después de un corto tiempo de proyecto, Se ha logrado demostrar el logro de los mejoramientos sobre los KPI.

02/2020

KORN CONSULT GROUP ha sido encargado para un puesto de alta dirección en gestión de proyectos dentro del campo de la industrialización de la electromovilidad (e-movilidad).
El cliente ha asignado tareas de planificación de proyectos y su implementación externamente a un equipo de especialistas experimentados bajo la dirección de un Gerente Senior de Proyectos del GRUPO KORN CONSULT.

02/2020

Un proyecto de excelencia operacional (OpEx) se ha completado exitosamente en Europa y se ha completado con éxito con un aumento de la eficiencia del 10%.
Los valores se encuentran se encuentran en desarrollo de acuerdo a la alineación de la planificación de destino.
Utilizando métodos LEAN estándar, el cliente logró una mejora medible de 6 dígitos en colaboración con nuestros Consultor Senior orientados a las mejores prácticas de KORN CONSULT GROUP.

02/2020

Adquisición operativa de un control bottleneck por el GRUPO KORN CONSULT para monitorear y controlar la cadena de suministro global desde Asia.
El experto en logística senior, que es activo y experimentado en el proyecto, tiene la experiencia para implementar con éxito el proyecto.

02/2020

KORN CONSULT GROUP en Europa fue encargado por un cliente de la industria química para la mejora del proceso de negocio y una optimización multifuncional.
Nuestro equipo Senior de Consultores utiliza el modelo de 4 fases para configurar el análisis y rediseñar los procesos junto con el cliente.
Además, el proyecto va acompañado de coaching durante esta implementación.

02/2020

Un cliente nos encargó la gestión provisional del proyecto mediante una Gerencia Interina para la optimización de la planta y la reducción del tiempo de inactividad. Utilizando nuestra metodología de gestión de planta, nuestro Gerente Provisional pone a la organización del cliente en línea con control y transparencia sobre indicadores para OEE y análisis de mantenimiento.
El éxito es un aumento del 6% en la disponibilidad después de solo 3 semanas del proyecto, por lo que el cliente extendió el proyecto a un enfoque holístico de TPM.

01/2020

KORN CONSULT GROUP en los EE. UU. fue comisionado para un Gerente de Proyectos de la Fuerza de Tarea Provisional en un proveedor de nivel 1(Tier1).
El cliente confía en nuestra experiencia en garantía de suministro, mejora de la calidad y gestión de la cadena de suministro.
Confía en nuestro equipo de expertos senior orientado a la práctica para una implementación exitosa.

01/2020

Un proveedor de nivel 2 en estado de escalamiento encargó al GRUPO KORN CONSULT mejorar la optimización de la producción en la ampliación. El rendimiento limitado de la entrega fue causado por la industrialización tardía y el aumento de las tasas de rechazo y reelaboración. Con nuestro proyecto de mejora, el encadenamiento del proceso podría romperse, optimizar la disponibilidad de la planta y reducir la tasa de rechazo.

01/2020

Un Gerente Interino de KORN CONSULT GROUP fue seleccionado a una Gerencia de logística y gestión de la cadena de suministro en Europa.
Además del área operativa de responsabilidad, la asignación de tareas también incluye el apoyo relacionado con el proyecto de reubicar 3 subproveedores en la cadena de suministro.
Utilizando varios escenarios de cobertura, KORN CONSULT GROUP aseguró una transferencia fluida sin escasez de suministro para los clientes.

01/2020

El cumplimiento de TISAX es un paso importante para poder mantenerse en el negocio con los oeMs en el futuro. Por esta razón, KORN CONSULT GROUP fue encargado por un proveedor de nivel 1 para garantizar la introducción y preparación para la certificación de acuerdo con TISAX. Los requisitos previos esenciales para el éxito se han creado mediante un análisis, coaching de implementación y evaluación de la eficacia.

01/2020

Un cliente de la industria alimentaria celebra un contrato para la optimización de la configuración utilizando métodos LEAN.
Un Consultor Senior con experiencia práctica de KORN CONSULT GROUP utiliza con éxito el método SMED para lograr una mejora notable en la disponibilidad y una reducción prolongada del tiempo de inactividad para el cliente.

01/2020

GRUPO KORN CONSULT recibió el de pedido un proveedor de interiores de primer nivel (Tier 1), de la industria automotriz para desarrollar un proveedor debido a temas de calidad y logística en los componentes como parte de un proyecto de mejora. Nuestro Senior Project Manager con experiencia en Tecnologías ha empleado su experiencia práctica fundamentada en los procesos de producción y el producto. De esta manera, nos aseguramos de que los KPI s específicos del cliente se incluyen en los procesos de producción y la calidad y el proyecto y se completen con éxito.