Vor Ort - weltweit
Unternehmens-
Beratung
Die nachhaltige Beratung von Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Mit unseren Spezialisten können wir Ihnen bei vielen komplexen Themen zur Seite stehen und zu nachhaltigen Verbesserungen Ihrer Prozesse beitragen.
Interim-
Management
Sie haben einen akuten Engpass in Ihrer Managementebene? Wir sind in der Lage Ihnen aus unserem weltweiten Team einen zeitlich befristeten Manager speziell auf Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten anzubieten.
Ingenieur-
Dienstleistung
Wir verstehen uns als Entwicklungs- und Technologiepartner - unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Produktlebenszyklus von der ersten Produktidee bis hin zu Prozessoptimierungen im Serienprozess.
Newsflash
Erfolgreiche Interim Qualitätsleitung in Osteuropa mit Focus auf Organisationsführung, Ausschussreduzierung, De-Eskalationsszenarien und eine lokal ausgerichtete Kommunikation in Landessprache. Alle Anforderungen des Kunden erfüllt der eingesetzte KORN CONSULT GROUP Senior Consultant, der bereits nach kurzer Projektzeit nachweislich die Verbesserungen der KPI´s erreicht.
Die KORN CONSULT GROUP wird mit einem Projektmanagement Mandat im Bereich Industrialisierung Elektromobilität (e-mobility) beauftragt. Der Auftraggeber vergibt Projektplanungsaufgaben sowie deren Realisierung extern an ein praxiserfahrenes Expertenteam unter der Führung eines erfahrenen Senior Projekt Managers der KORN CONSULT GROUP.
Ein erfolgreiches Operational Excellence Projekt (OpEx) in Europa ist mit einer Effizienzsteigerung von 10% erfolgreich abgeschlossen worden. Die Zielwerte liegen im Korridor der Zielplanung. Unter Anwendung von Standard LEAN Methoden erreichte der Kunde in Zusammenarbeit mit praxisnahen Shop Floor orientierten Senior Beraterteam der KORN CONSULT GROUP eine messbare 6-stellige Verbesserung.
Die KORN CONSULT GROUP Europa wurde durch einen Kunden aus der Chemieindustrie mit der Geschäftsprozessverbesserung und einer funktionsübergreifenden Optimierung beauftragt. Unser Senior Beraterteam setzt mit dem 4 Phasen Modell die Analyse auf und konzipiert gemeinsam mit dem Kunden die Neugestaltung der Prozesse. Zusätzlich wird das Projekt mittels Coaching während dieser Implementierung begleitet.
Ein Kunde beauftragte uns mit der Interim Projektleitung zur Anlagenoptimierung und Standzeitreduzierung. Mittels Shop Floor Methodik versetzt unser Interim Manager die Kundenorganisation in transparente Regelschleifen zur OEE und Instandhaltungsanalyse. Der Erfolg ist eine 6%-ige Verfügbarkeitserhöhung nach bereits 3 Wochen Projektlaufzeit. Der Kunde erweiterterte das Projekt auf einen ganzheitlichen TPM Ansatz.
Ein KORN CONSULT GROUP Interim Manager übernimmt ein Logistik und Supply Chain Management Mandat in Europa. Die Aufgabenstellung beinhaltet neben dem operativen Aufgabengebiet auch die projektweise Betreuung einer Verlagerung von 3 Unterlieferanten in der Lieferkette. Mittels verschiedener Absicherungsszenarien stellte die KORN CONSULT GROUP eine reibungslose Verlagerung ohne Lieferausfall an die Kunden sicher.
Ein Kunde im Bereich der Lebensmittelindustrie vergibt ein Mandat zur Rüstoptimierung mittels Lean Methoden. Ein praxiserfahrener Senior Consultant der KORN CONSULT GROUP, wendet die SMED Methode erfolgreich an, um mit dem Kunden eine merkliche Verfügbarkeitsverbesserung sowie eine erweiterte Stillstandreduzierung zu erreichen.
Die KORN CONSULT GROUP in den USA wurde für einen Interim Task Force Projekt Manager bei einem Tier 1 Lieferanten beauftragt. Der Kunde vertraut unserer Expertise in der Versorgungssicherung, der Qualitätsverbesserung und des Supply Chain Managements an. Dabei setzt er auf unsere praxisorientierten Senior Experten Team für eine erfolgreiche Umsetzung.