Vor Ort - weltweit
Unternehmens-
Beratung
Die nachhaltige Beratung von Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Mit unseren Spezialisten können wir Ihnen bei vielen komplexen Themen zur Seite stehen und zu nachhaltigen Verbesserungen Ihrer Prozesse beitragen.
Interim-
Management
Sie haben einen akuten Engpass in Ihrer Managementebene? Wir sind in der Lage Ihnen aus unserem weltweiten Team einen zeitlich befristeten Manager speziell auf Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten anzubieten.
Ingenieur-
Dienstleistung
Wir verstehen uns als Entwicklungs- und Technologiepartner - unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Produktlebenszyklus von der ersten Produktidee bis hin zu Prozessoptimierungen im Serienprozess.
Newsflash
Wir danken unseren Kunden, Mitarbeitern und Kooperationspartnern vielmals für die tolle und vertrauensvolle Zusammenarbeit in diesem Jahr. Ihnen allen eine fröhliche Weihnachtszeit im Kreis ihrer Familien und Freunden sowie einen guten Rutsch in ein gesundes und glückliches neues Jahr 2020.
Mit unserer diesjährigen Wohltätigkeitsspende unterstützen wir die Kindernothilfe. Diese Organisation ist seit ihrer Gründung 1959 zu einer der größten Kinderrechtsorganisationen in Europa gewachsen. Aktuell erreicht sie mit ihrer Arbeit fast 2 Millionen Kinder und Jugendliche in 697 Projekten in 33 Ländern Afrikas, Asiens, Lateinamerikas und Osteuropa – z.B. Aids-Waisen, Kinder mit Behinderungen, Straßenkinder und Kinderarbeiter. Ziel ihrer Arbeit ist es, Mädchen und Jungen in den ärmsten Regionen der Welt ein menschenwürdiges Leben zu ermöglichen.
Von einem Bestandkunden wurden wir für einen Workshop bezüglich Lieferantenmanagement beauftragt. Der Fokus soll künftig auf ein ganzheitliches Supplier Management ausgerichtet werden. Hierfür führt unser Executive Partner mit den involvierten Mitarbeiter Workshops zum "Mindset Change" der Veränderung durch. Hierdurch wird das Veränderungsmanagement positiv unterstützt und durch Praxis-Beispiele erfolgreich implementiert.
Wir hatten eine prima Zeit auf dem 16. VDA Qualitäts-Gipfeltreffen vom 13. -14.11.2019 in Potsdam.
Als Sponsor und Aussteller konnten wir wieder viele interessante Fachgespräche mit zahlreichen Automobilzulieferern führen.
Zudem hatten wir die Gelegenheit unser neues Produkt „Supply Chain Management 2.0“ vorzustellen. Natürlich war auch die neue Gigafabrik von Tesla ein Gesprächsthema, denn zum Thema E-Mobilität kann KCG auf einige erfolgreich abgeschlossene Projekte verweisen.
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KORN CONSULT GROUP wurde von einem Tier-1-Lieferanten eines OEMs beauftragt, eine Machbarkeitsstudie und Anlaufunterstützung für eine neuen Interior Lieferanten in den USA zu erstellen. Die Senior Berater haben die Aufgabe, Risiken in der Supply Chain frühzeitig zu erkennen und gemeinsam mit dem Lieferanten abzustellen sowie Verbesserungen einzubringen, um den Erfolg des SOP sicherzustellen.
Die KORN CONSULT GROUP in den USA wurde von einem Premium-OEM beauftragt, einen Tier-2-Zulieferer in den Bereichen Produktionsplanung, Kapazitäts- und Logistikmanagement zu unterstützen. Das Problem war der Mangel an pünktlichen Lieferungen. Unser eingesetztes erfahrene Senior Berater eam konnte dem Betrieb des Tier 2-Lieferanten bei der Verbesserung der Produktions- als auch Logistikplanung operativ unterstützen, um die Lage wieder zu stabilisieren.
Ein Neukunde aus Großbritannien hat die KORN CONSULT GROUP mit einer IATF 16949-Konformitätsanalyse beauftragt. Der Schmierstofflieferant ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert, möchte aber auf das Qualitätsmanagementsystem (QMS) IATF 16949 aufrüsten. Nach einer Gap Analyse erstellte unser Berater eine Bewertung bezüglich Arbeitsaufwand, Kosten und der nötigen Ressourcen, welche für die Zertifizierung erforderlich sind.
Aus dem erfolgreichen Abschluss eines OEM-Projektes zur Verbesserung der Liefer – und Qualitätsperformance bei einem 1. Tier, erhielt die KORN CONSULT GROUP ein Direktmandat für die Betreuung der optimierten internen Prozesse. Schwerpunkt hierbei liegt in der regelmäßigen Auditierung der Fertigungslinie und Qualitätskontrolle inklusive Maßnahmendefinition. Der Kunde nutzt somit unsere fundierte Expertise und ist damit optimal unterstützt.
KORN CONSULT GROUP Mexiko wurde mit einem Interim Management Mandat für eine Managementfunktion beauftragt. Der Interim Manager ist dreisprachig und wurde aus dem lokalen Team besetzt. Der Erfolg des Projektes zeigt sich durch die nachhaltige Besetzung solcher Positionen, mit unseren langjährigen Industrieexperten und deren tiefgreifender Praxiserfahrung.