Vor Ort - weltweit
Unternehmens-
Beratung
Die nachhaltige Beratung von Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Mit unseren Spezialisten können wir Ihnen bei vielen komplexen Themen zur Seite stehen und zu nachhaltigen Verbesserungen Ihrer Prozesse beitragen.
Interim-
Management
Sie haben einen akuten Engpass in Ihrer Managementebene? Wir sind in der Lage Ihnen aus unserem weltweiten Team einen zeitlich befristeten Manager speziell auf Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten anzubieten.
Ingenieur-
Dienstleistung
Wir verstehen uns als Entwicklungs- und Technologiepartner - unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Produktlebenszyklus von der ersten Produktidee bis hin zu Prozessoptimierungen im Serienprozess.
Newsflash
Ein Premium OEM vergibt einen Auftrag zum Versorgungsmanagement im Lieferantenmanagement eines Elektronikherstellers an die KORN CONSULT GROUP. Bei dem Einsatz wird durch einen erfahrenen Senior Projekt Manager die Analysephase begleitet und auf Basis der Analyseergebnisse ein nachhaltiger Verbesserungsplan entwickelt und implementiert.
Die KORN CONSULT GROUP erhielt ein Operational Excellence Projekt (OpEx) eines Automotive-Bestandskunden. Der Kunde fertigt Komponenten für die e-mobility und möchte die Herstellprozesse mittels Lean und Six Sigma Methoden verbessern und weiterentwickeln. Unser Senior Beraterteam besteht aus Produktions- und Qualitätsexperten, die gemeinsam den erfolgreichen Roll Out über internationale 5 Standorte begleiten.
KORN CONSULT GROUP in den USA erhält das Assignment im Interim Management mit dem Schwerpunkt SQA, zum Aufbau, Ausbau und der Optimierung der Lieferantenentwicklung, sowohl reaktiv als auch präventive Aspekte werden im Projekt als Schwerpunktthemen etabliert.
Zellfertigungen in Asien erfahren durch die KORN CONSULT GROUP nachhaltig Verbesserungen in der technischen Anwendung zur Industrialisierung oder präventiv in der Auslegung von Infrastrukturen und Herstellverfahren. Gerne unterstützen wir auch Sie mit Know How, Kompetenz und methodischen Herangehensweisen für Ihren Erfolg.
Ein Kunde aus dem Maschinenbau vergab das Mandat des Interim QM Leiters an die KORN CONSULT GROUP. Der eingesetzte Fachexperte bringt langjährige Erfahrung in der Branche und aus dem praxisnahen Qualitätsumfeld mit. Die Anwendungen der Methoden zur Verbesserung des QM Umfeldes erwiesen sich in kürzester Zeit als positiv und werden mittels Coaching der angrenzenden Bereiche nachhaltig untermauert.
Elektromobilität (e-Mobility): Von einem Zellhersteller für Batterien wird die KORN CONSULT GROUP im Rahmen eines internes Prozessverbesserungsprojektes beauftragt, die technische Sauberkeitsanforderungen und den Industralisierungsstatus zu analysieren. Auch Konzeptvorschläge zur Verbesserung sollen erarbeitet und implementiert werden. Unser branchenerfahrenes Beraterteam stellte eine erfolgreiche Zielerreichung sicher.
Ein Kunde beauftragte uns mit der Interim Projektleitung zur Anlagenoptimierung und Standzeitreduzierung. Mittels Shop Floor Methodik versetzt unser Interim Manager die Kundenorganisation in transparente Regelschleifen zur OEE und Instandhaltungsanalyse. Der Erfolg ist eine 6%-ige Verfügbarkeitserhöhung nach bereits 3 Wochen Projektlaufzeit. Der Kunde erweiterterte das Projekt auf einen ganzheitlichen TPM Ansatz.
Operative Übernahme einer Engpasssteuerung durch die KORN CONSULT GROUP zur Überwachung und Steuerung der globalen Lieferkette aus Asien. Der im Projekt aktive und praxiserfahrene Senior Logistik Experte bringt die Kompetenz zur erfolgreichen Projektumsetzung mit.